2020年二级建造师《施工管理》施工方的项目管理知识点

来源：菜瓜网校     2020年09月29日 10:21

　　2020年二级建造师考试《施工管理》科目怎么复习呢？针对二级建造师《施工管理》考试科目，菜瓜网校教研室老师整理了2020年二级建造师《施工管理》各章节考点：施工方的项目管理知识点，希望对您复习二级建造师《施工管理》考试有帮助。

2Z101010 施工方的项目管理

考点 1：建设工程项目的全寿命周期

1.【例】建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。

A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 

B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 

C.决策阶段、实施阶段、保修阶段 

D.决策阶段、实施阶段、使用阶段

考点 2：建设工程项目的决策阶段和实施阶段

2.【例】建设工程项目的实施阶段包括（ ）。

 A.设计阶段 

B.设计准备阶段 

C.可行性研究阶段

D.施工阶段

E.动用前准备阶段

考点 3：决策阶段和实施阶段任务的区别

考点 4：业主方进度目标时间点 业主方进度目标指的是项目动用前的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。

注意举【例】 工厂建成可以投入生产； 道路建成可以通车； 办公楼可以启用； 旅馆可以开业的时间目标等；

3.【例】某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。

A.宾馆可以开业 B.项目竣工结算完成 C.宾馆开始盈利 D.项目通过竣工验收 

考点 5：核心

考点 6：建设工程项目不同参与方

4.【例】下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（ ）。

 A.施工质量控制 B.施工成本控制 C.施工进度控制 D.施工投资控制 E.施工安全管理 

5.建设工程项目施工方的项目管理主要在（ ）阶段进行。

 A.施工 B.设计 C.决策 D.保修

注意： 不包括建设项目工程总承包方 

6.【例】下列各方属于施工方的是（ ）。

A.施工总承包方 B.施工总承包管理方 C.建设项目总承包方 D.分包方 E.建设项目总承包的施工任务执行方

考点 8：总承包模式和总承包管理模式对比

考点 9：建设项目工程总承包的特点

基本出发点：实现生产过程的组织集成化 主要意义：通过设计与施工的组织集成，以达到为项目建设增值的目的。 注意：并不在于总价包干，也不是“交钥匙” 

8.【例】建设项目总承包的核心意义在于（ ）。

A.合同总价包干降低成本 B.总承包方负责“交钥匙” C.设计与施工的责任明确 D.为项目建设增值 

【2Z101000 答案】↓↓

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