2021一级建造师管理考点：成本考核的依据和方法

来源：菜瓜网校     2021年07月15日 18:08

2021年一级建造师已经进入备考阶段，但有许多考生可能在这个阶段会不知从何下手来进行学习，瓜妹为大家整理了一级建造师《建设工程项目管理》的一些考点，希望对考生们有所帮助。

成本项目的分析方法

人工费 项目管理层分析

1.劳务分包合同中的劳务费（承包范围、金额、权利义务）

2.其他人工费

（1）因实物工程量增减而调整的人工和人工费；

（2）定额人工以外的计日工工资；

（3）奖励费用

材料费

1.主要材料和结构件费用的分析；（价格、消耗量）

2.周转材料使用费分析；（周转率、损耗率）

3.采购保管费分析（保管费率）；

4.材料储备资金分析（根据日平均用量、材料单价、储备天数计算；因素分析法）

机械使用费

满足施工需要为前提，加强机械设备的平衡调度，充分发挥机械效用，加强维修保养，提高机械完好率等

管理费

通过预算与实际数的比较

成本考核的依据和方法

一、成本考核的依据

成本计划、成本控制、成本核算、成本分析的资料。

主要依据：成本计划确定的各类指标

施工成本计划一般有三类指标：数量指标（数值）、质量指标（比值）、效益指标（差值，降低额）

二、成本考核的方法

主要考核指标：项目成本降低额、项目成本降低率。

成本考核可以分别考核公司层和项目管理部。

公司应对项目管理机构的成本和效益进行全面评价、考核与奖惩。

项目管理机构应根据成本考核结果对相关人员进行奖惩。

【例题·多选】（2018年）下列成本计划指标中，属于数量指标的有（　）。

A.设计预算成本计划降低率

B.工程项目计划总成本指标

C.责任目标成本计划降低率

D.按主要生产要素划分的计划成本指标

E.各单位工程计划成本指标

『正确答案』BDE

『答案解析』本题考查的是成本考核的依据。成本计划的数量指标，如：（1）按子项汇总的工程项目计划总成本指标；（2）按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标；（3）按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。