一级建造师：建设工程项目进度控制的经济措施

来源：菜瓜网校     2021年10月11日 18:11

建设工程项目进度控制的经济措施

一、主要内容

1、涉及：（1） 资金需求计划、（2）资金供应条件（附加）、（3） 经济激励措施。

2、资金需求计划包含在资源需求计划中

二、例题

（一）单项选择题

[例题1] 资金供应条件不包括（ ）。

A.可能的资金总供应量　B.资金来源　C.资金供应的方式　D.资金供应的时间

答案：C

（二）多项选择题

［例题1］建设工程项目进度控制的经济措施涉及（ ）。

A.资金需求计划

B.资金供应的条件

C.资金供应计划

D.资金需求的条件

E.经济激励措施

答案：ABE

建设工程项目进度控制的管理措施

一、主要内容

1、管理措施涉及管理思想，方法和手段；承发包模式，合同管理和风险管理

2、管理思想上应注意的问题：

（1）缺乏进度计划系统观（不关联，不协调）

（2）缺乏动态控制系统观

（3）缺乏方案优化系统观

3、合理选择承发包模式（避免过多的合同界面）。

4、用网络计划方法编制进度计划（关键线路）。

5、加强合同管理：（附加）

协调合同工期和进度计划之间的关系。

严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更进行严格审查。

6、加强风险管理，对影响进度目标实现的干扰因素和风险因素进行分析。

注意：组织，管理，合同，资源和技术风险。

7、重视信息技术在进度控制中的应用。

二、例题

（一）单项选择题

［例题1l］建设工程项目进度控制的管理措施所不涉及的是（  ）。

A.管理的思想　B.管理的方法　C. 合同管理和风险管理　D.招投标

答案：D

（ D ）不属于建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题。

A.缺乏进度计划系统的观念

B.缺乏动态控制的观念

C.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念

D.缺乏计划系统集成控制的观念

（二）多项选择题

1.下列（ ABDE  ）措施属于进度控制的管理措施。

A.合理选择承发包模式

B.用网络计划方法编制进度计划

C.考虑设计技术与工程进度的关系

D.严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更进行严格审查

E.重视信息技术在进度控制中的应用

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