2020年二级建造师【管理】章节精华考点： 施工进度管理

来源：菜瓜网校     2020年10月15日 11:15

2020年二级建造师考试在即，大部分考生都已经进入到了最后的备考复盘阶段，为了帮助大家更好的查漏补缺，菜瓜网校二级建造师频道为大家整理了2020年二级建造师【管理】章节精华考点： 施工进度管理，看看这些考点你都掌握了吗？

考点 38：建设工程项目进度计划系统

建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。

业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。

（1）由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统

（2）由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统

（3）由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统

（4）由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统

由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：

（1）总进度规划（计划）

（2）项目子系统进度规划（计划）；

（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。

由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：

（1）控制性进度规划（计划）

（2）指导性进度规划（计划）

（3）实施性（操作性）进度计划等

由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统

由不同周期的计划构成的进度计划系统

在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调。

代表不同方利益的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的。

考点 39：横道图进度计划的编制方法

通常横道图的表头为工作及其简要说明，项目进展表示在时间表格上，根据横道图使用者的要求，工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。

横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上，这样，一行上可容纳多项工作，一般运用在重复性的任务上。 横道图用于小型项目或大型项目子项目上，或用于计算资源需要量、概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果横道图进度计划法也存在一些问题，如 ：

（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；

（2）适用于手工编制计划；

（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、 关键路线与时差；

（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；

（5）难以适应较大的进度计划系统。

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