一级建造师管理考点：项目管理机构负责人的职责

来源：菜瓜网校     2021年08月31日 17:39

2021年一级建造师已经进入备考阶段，但有许多考生可能在这个阶段会不知从何下手来进行学习，瓜妹为大家整理了一级建造师《建设工程项目管理》的一些考点，希望对考生们有所帮助。

项目管理目标责任书

1.制定（项目实施前）

建设工程项目管理规范 GB/T 50326-2017

2.依据：

（1）项目合同文件；

（2）组织管理制度；

（3）项目管理规划大纲；

（4）组织经营方针和目标；

（5）项目特点和实施条件与环境。

【回忆】

组织：为实现其目标而具有职责、权限和关系等自身职能的个人或群体。

项目管理机构：根据组织授权，直接实施项目管理的单位，可以是项目管理公司、项目部、工程监理部等。

3.项目管理目标责任书宜包括下列内容：

（1）项目管理实施目标。

（2）组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分。

（3）项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标。

（4）项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求。

（5）项目所需资源的获取和核算办法。

（6）法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项。

（7）项目管理机构负责人和项目管理机构应承担的风险。

（8）项目应急事项和突发事件处理的原则和方法。

（9）项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法。

（10）项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则。

（11）项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据、标准和办法。

（12）项目管理机构负责人解职和项目管理机构解体的条件及办法。

（13）缺陷责任期、质量保修期及之后对项目管理机构负责人的相关要求。

组织应对项目管理目标责任书的完成情况进行考核和认定，并依据考核结果和项目管理目标责任书的奖惩规定，对项目管理机构负责人和项目管理机构进行奖励或处罚。

项目管理目标责任书应根据项目实施变化进行补充和完善。

项目管理机构负责人的职责

（1）项目经理目标责任书中规定的职责。

（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。

（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。

（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。

（5）对各类资源进行质量监控和动态管理。

（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。

职务责任，必须做

职责范围内去管理

（7）建立各类专业管理制度并组织实施。

（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。

（9）组织或参与评价项目管理绩效。

（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配。

（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。

（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。

（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。

（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。