来源:菜瓜网校 2021年05月19日 16:39
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赢得值法的三个基本参数
公式一:已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价公式二:计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价 公式三:已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价赢得值法的四个评价指标
公式一:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)
=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价
公式二:进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)
=已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价
公式三:费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)
=(已完成工作量×预算单价)/(已完成工作量×实际单价)
公式四:进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)
=(已完成工作量×预算单价)/(计划工作量×预算单价)
预测项目完工时的费用偏差公式:ACV=BAC-EAC
式中:BAC 一一项目完工预算,指编计划时预计的项目完工费用。
EAC 一一预测的项目完工估算,指计划执行过程中根据当前的进度、费用偏差情况预测的项目完工总费用。
ACV 一一预测项目完工时的费用偏差。
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